Eine starke Arbeitgebermarke hilft dabei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, indem es das Engagement, die Loyalität und die Motivation der Mitarbeiter verbessert.
Was ist eine erfolgreiche Employer Branding Strategie?
Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie muss durchdacht und auf das Unternehmen abgestimmt sein und die Stärken des Unternehmens, seine Vision und seine Kultur wiedergeben. Eine starke Arbeitgebermarke hilft dem Unternehmen auch, sich von der Konkurrenz abzuheben und eine höhere Anziehungskraft auf potenzielle Mitarbeiter zu entwickeln, um eine höhere Qualität der Bewerber zu erreichen.
Im folgenden Artikel nehmen wir dich in jedem Schritt an die Hand für eine erfolgreiche Strategie der Employer Brand.
Schritt 1: Ist-Analyse
Bevor du mit der Entwicklung der Employer Branding Strategie beginnst, solltest du eine Ist-Analyse durchführen. Hierbei geht es darum, den aktuellen Stand deiner Arbeitgebermarke zu ermitteln. Dazu gehören unter anderem das Verständnis für die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter, die Bewertungen deiner Arbeitgebermarke auf Online-Plattformen und die Wahrnehmung deines Unternehmens in der Öffentlichkeit.
Schritt 2: Zielgruppe definieren
Definiere deine Zielgruppe und überlege, welche Fähigkeiten, Werte und Eigenschaften die idealen Mitarbeiter in deinem Unternehmen besitzen sollten und welche Bedürfnisse sie haben könnten. Auf Basis dieser Werte kannst du folglich deine Employer Value Proposition aufbauen, um die Mitarbeitenden exakt zu erreichen, die zu deinem Unternehmen passen.
Schritt 3: Employer Value Proposition entwickeln
Eine Employer Value Proposition beschreibt, warum ein potenzieller Mitarbeiter für dein Unternehmen arbeiten sollte. Überlege, welche Vorteile und Annehmlichkeiten dein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet und welche Gründe es gibt, bei dir zu arbeiten.
Dies beinhaltet beispielsweise die Arbeitsbedingungen, Karrieremöglichkeiten, Unterstützung bei Work-Life-Balance, Unternehmenskultur und Wertvorstellungen sowie Vorteile wie Vergütung, Sozialleistungen und Weiterbildungsmöglichkeiten. Es ist wichtig, eine klare und authentische Employer Value Proposition zu entwickeln, da dies eine wichtige Rolle bei der Ansprache und Bindung potenzieller Mitarbeiter spielt.
Die Employer Value Proposition sollte in Übereinstimmung mit den Zielen und Werten des Unternehmens entwickelt werden und dessen Arbeitskultur und -umgebung widerspiegeln. Es ist auch ratsam, Feedback von aktuellen Mitarbeitern einzuholen, um sicherzustellen, dass die Employer Value Proposition ihre Erwartungen und Bedürfnisse widerspiegelt. Einmal entwickelt, sollte die Employer Value Proposition in allen Kommunikations- und Marketingbemühungen für das Employer Branding berücksichtigt werden.
Schritt 4: Arbeitgeberimage aufbauen
Beim Aufbau des Arbeitgeberimages geht es darum, das Unternehmen auf eine bestimmte Art und Weise darzustellen, um es für potenzielle Mitarbeiter attraktiv zu machen. Dies beinhaltet die Schaffung eines einheitlichen Erscheinungsbilds, das sich an der Employer Value Proposition orientiert.
Ein weiterer wichtiger Aspekt des Arbeitgeberimages ist die Darstellung der Unternehmenskultur. Hier können beispielsweise Fotos von Mitarbeitern, Veranstaltungen und Büros eingesetzt werden, um ein authentisches Bild zu vermitteln.
Das Arbeitgeberimage sollte konsistent sein und eine klare Botschaft vermitteln. Dies hilft potenziellen Mitarbeitern, sich ein Bild vom Unternehmen zu machen und zu entscheiden, ob es zu ihnen passt. Ein starkes und konsistentes Arbeitgeberimage ist auch wichtig, um eine positive Reputation aufzubauen und potenzielle Mitarbeiter zu binden.
Schritt 5: Kommunikation der Arbeitgebermarke
Kommuniziere deine Employer Branding Strategie und deine Employer Value Proposition auf verschiedenen Plattformen, um eine breite Zielgruppe zu erreichen. Verwende soziale Medien, Karriere-Websites und Job-Messen, um deine Arbeitgebermarke zu verbreiten und für mehr Bekanntheit zu sorgen.
Schritt 6: Überwachung und Optimierung
Überwache regelmäßig die Wirksamkeit der Employer Branding Strategie und optimiere sie gegebenenfalls. Hierfür kannst du verschiedene Methoden wie Umfragen, Feedback von Mitarbeitern oder Analyse von Recruiting-Daten verwenden. Stell sicher, dass du deine Employer Brand entsprechend kontinuierlich verbesserst und aktualisierst, um auf Veränderungen in deiner Branche und den Bedürfnissen deiner Zielgruppe zu reagieren.
Kontaktiere uns gerne!
Eine Employer Branding Strategie ist ein wichtiger Teil einer erfolgreichen Rekrutierungsstrategie. Durch eine gründliche IST-Analyse, die Definition der Zielgruppe, die Schaffung einer klaren Marke und die Kommunikation deiner Vorteile als Arbeitgeber kannst du eine starke Employer Brand aufbauen und potenzielle Bewerber anziehen. Wenn du beim Aufbau der Strategie oder bei der Optimierung dieser Unterstützung benötigst und noch weitere Fragen zu deiner individuellen Arbeitgebermarke hast, ruf uns gerne an oder komm gleich persönlich bei uns vorbei. Wir freuen uns darauf, dir bei deiner Arbeitgebermarke helfen zu dürfen.
