Es geht nicht nur darum, dass sie ihre Aufgaben erfüllen, sondern auch ihr volles Potenzial entfalten und hervorragende Arbeit leisten. Die Motivation spielt dabei eine zentrale Rolle. Es lassen sich grundsätzlich zwei Arten der Motivation unterscheiden: intrinsische und extrinsische Motivation.
Die intrinsische Motivation ist das Ziel, das Unternehmen anstreben. Doch wie kann diese bei Mitarbeitenden gefördert werden?
Was ist intrinsische Motivation?
Intrinsische Motivation bezieht sich auf die innere, persönliche Motivation eines Mitarbeitenden. Sie entsteht aus dem Interesse an der Aufgabe selbst und der Freude, die damit verbunden ist. Mitarbeiter:innen, die intrinsisch motiviert sind, setzen sich Ziele, weil sie Spaß daran haben, neue Dinge zu lernen, sich persönlich weiterzuentwickeln oder ihre Fähigkeiten einzusetzen. Sie sind bereit, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen und selbstständig nach Lösungen zu suchen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen.
Was ist extrinsische Motivation?
Im Gegensatz zur intrinsischen Motivation steht die extrinsische Motivation, bei der äußere Anreize im Vordergrund stehen. Hierbei werden Mitarbeiter:innen durch Belohnungen wie Geld, Beförderungen oder andere materielle Anreize motiviert. Extrinsische Motivation kann dazu führen, dass Mitarbeiter:innen ihre Aufgaben erfüllen, um die Belohnung zu erhalten, anstatt aus eigenem Interesse oder Leidenschaft.
Wie man Mitarbeiter:innen intrinsisch motiviert
Intrinsische Motivation kann einen bedeutenden Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Qualität der Arbeit haben. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Unternehmen Mitarbeiter:innen intrinsisch motivieren können:
Schaffe eine inspirierende Unternehmenskultur: Eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung kann die intrinsische Motivation der Mitarbeiter:innen fördern. Unternehmen sollten Werte wie Kreativität, Lernen und persönliches Wachstum fördern und den Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, ihre eigenen Ideen einzubringen.
Biete Entwicklungsmöglichkeiten: Mitarbeiter:innen möchten sich weiterentwickeln und neue Fähigkeiten erlernen. Unternehmen sollten Schulungen, Workshops und andere Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, um das Engagement und die intrinsische Motivation zu fördern.
Ermutige zum eigenständigen Denken und Handeln: Mitarbeiter:innen sollten befähigt werden, Entscheidungen zu treffen und selbstständig Lösungen zu finden. Dies fördert ihre intrinsische Motivation und stärkt ihr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten.
Anerkennung und Wertschätzung: Eine angemessene Anerkennung der Leistungen und Wertschätzung der Mitarbeitenden sind wichtige Aspekte der intrinsischen Motivation. Unternehmen können dies durch regelmäßiges Feedback, Lob und Belohnungen zum Ausdruck bringen.
Motivation Crowding Effekt
Es ist wichtig zu beachten, dass der Motivation Crowding Effekt auftreten kann, wenn extrinsische Anreize in einer Weise eingesetzt werden, die die intrinsische Motivation beeinträchtigt. Zu viele Belohnungen oder Anreize können dazu führen, dass Mitarbeitenden ihre intrinsische Motivation verlieren und ihre Arbeit als reinen Job betrachten, anstatt sie aus Leidenschaft und Interesse anzugehen. Daher sollte bei der Verwendung extrinsischer Motivation darauf geachtet werden, dass sie die intrinsische Motivation unterstützt und nicht behindert.
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Intrinsische Motivation ist ein wichtiger Faktor für herausragende Arbeit und Mitarbeiterzufriedenheit. Indem Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen intrinsisch motivieren, können sie nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, sondern auch ihr internes Employer Branding stärken.
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